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陕汽袁宏明:企业未来发展的10个突破点

2020-06-22 陕汽袁宏明:企业未来发展的10个突破点


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2017年8月26日,陕汽控г股2Δ017年度直管以上干部大会在管理中心学术报告厅举行,陕汽控股党委书记、董事长袁宏明主持会议并作重要讲话。

会上,∽陕汽控股党委副书记、总经理王延宏总结了陕汽上半年指标完成←情况与主要▦▩工作,并对下半年重点工作进行了安排部署。  

王▌延宏表示,2017年上半年,陕汽控股全体职工围绕“战略落地 创〩新驱动 抢抓市场 实现超越”的∪工作方针,紧盯法规和需求变化Ξ带来的市场机会,推行创新驱动,培●育竞争优势,在营灬销转型、ν产品支持、生产保障、管理提升上持续发力,企业各项经营指标大幅增长。2017年1-7月份,全集团累计生产各类商用汽车11.05万辆,同比增长89%;累计销售各类商┙用汽车11万辆,同比增长85%Ⅱ;累计实现工业总产值358亿元,同比增长34™%,为实现全面超越打下了坚实基础。 

针对下半年重点Ⅳ工作,王延宏提出└,要巩固优势市场,开┎拓细分市场,突破弱势市场;坚持绿色理念,强化需求研究,提升研发能力;持续内部挖潜,强化运营管控,提升发展质量;落实创新机制〢,夯实创新基础,培育核心竞争力;以战略为导向,优化产业布局,提┏高运营『水平;推进党建标准化,激发全员斗志,以党建促♀经营。

 

袁宏明在会上指出,∮上半年,陕汽实现了建厂以来的Π最◥好成绩,企业正向研发的作用、市场营销竞争力、产品品质竞争力、基础管理提升效果、整个团队战斗力及党建的政治引领作用都❤☜得到了充分显现。他表示,面对近一年的持续高产,陕汽2万余名职工的充分理☆解与全力支持亦是取得成▧绩的根本。  

对于企业未来的发展,袁宏明‥强调,要用3⿲-5年时间实现10个方面的突破:推动陕重汽实现以↔效益为导向的管理变革;将技术中心ε打造成为集团全系列商↕用车研发基地;确立陕汽在新能源技术领域的领导者地位;塑造商用车智能网联技术领域的独特优势;将宝华公司建设成为集团全系列商用车生产基地;全面提升集团专用车产品市场竞争力;使集团零部〣件板块的εїз核心竞争力得到≠全面提升;使☑后市场板块成Σ为实现千亿陕汽的支柱力量;建设一支与千亿陕汽目╟标相匹◣配的人才队伍;全力推进智能制造,全面提升企业制造能力。  

2017年下半年,国内国际形势利好,根据外部及企业经营形势,陕汽控股年度目标调整为┌必保16Ↄ.5万辆∞,力争17万辆。如何实现?袁宏明要ㄨ求,要再接再厉,乘胜追击;正视差距,寻求突破;聚焦战略,不忘▒初心;直〦面问题,敢于担当;凝心聚力,服务Ψ全局。坚持问题й导向,保持战略定力,全力推进年度产销目标的实现。

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